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2月23日，山东黄河工程集团2012年工作会议在济南召开。集团公司班子成员、中层以上干部、下属各单位班子成员、办公室主任及一级建造师共计80多人参加了会议，省局副局长杜宪奎和经济局副局长田华出席会议。
会上，山东黄河工程集团有限公司董事长郭学鑫作了题为《抢抓机遇，细化管理，为推进集公司健康和谐发展而努力奋斗》的工作报告。副总经理赵洪林、党委副书记史庆德、副总经理张庆国、副总经理马向阳分别就分管工作作了详细部署。
会议总结回顾了集团公司2011年取得的突出成绩，分析了当前面临的形势，着重安排部署2012年工作。会议还表彰了先进单位、部门、优秀项目经理部和项目经理，并签订了2012年目标任务书。
会议确定了十项重点任务目标，并为确保顺利实现目标任务，制定了七项保障措施：一是抢抓机遇，确保经营工作健康发展；二是深化管理，确保各项目顺利履约；三是细化管理，不断提高经济效益；四是控制风险，稳步推动房地产、投融资业务健康开展；五是强基固本，提升企业核心竞争力；六是转变作风，切实提高机关管理水平；七是以人为本，开创精神文明建设新局面。
最后，山东黄河河务局副局长杜宪奎作了重要讲话，充分肯定了集团公司2011年工作，并对2012年工作提出了五点要求。一是要向管理要效益，做到稳中求进；二是经营工作要向水利工程和市政建设转移；三是要增强综合施工能力，逐步提高社会信誉；四是要加强队伍和班子建设；五是要密切关注民生。
省局副局长杜宪奎作重要讲话
集团公司董事长郭学鑫作工作报告
颁奖
签订目标责任书
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