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2月27日，济南市黄河工程局召开了2012年工作会议暨党风廉政建设、安全生产工作会议，传达省局、市局工作会议精神，总结2011年工作，安排部署2012年重点工作。
会上，该局局长刘金福做了《求真务实 稳中求进 努力推动工程局各项工作再上新台阶》的工作报告，确定了工程局 “单位富强 职工满意”的发展目标。副局长姜树国宣读了2012年党风廉政建设和2012安全生产工作意见；领导班子与部门中层集体讨论了年度目标任务分解，对外部项目中标情况与施工项目所占市场份额逐一进行有效分析，并签订了2012年目标任务书。
会议通过了四项管理制度——《分配制度改革实施方案》、《医疗管理办法》、《施工项目管理办法》、《差旅费管理办法》，成立了成本核算、绩效考核、医疗管理三个领导小组，进一步理顺了管理程序。其中，四项管理制度中风险抵押金、医疗费包干等政策性意见的提出是对以往管理的实质性突破。
会议确定了2012年七项重点工作：一是强化目标管理和考核，确保完成目标任务；二是全力做好黄河防洪工程投标和中标后的施工管理；三是突出标前风险评审，加强资质管理，提高经营质量；四是突出成本计划，加强成本控制核算，规范项目部管理；五是开展丰富多彩的文体活动，凝心聚力，争创省级文明单位；六是推进科技创新，培育新的增长点，提高核心竞争力；七是科学发展，安全发展，实现安全生产无事故。
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