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爱岗敬业 无私奉献
作者:郭光照    点击数:1836    更新时间:2012/8/1 16:13:21    发布人:王勇

    徐军同志1994年参加工作,2005年入党,自参加工作以来,一直坚持在生产第一线,从事水利工程的施工管理工作,先后主持施工了10余项国家、省重点水利工程的施工,且全部达到优良工程标准。现担任南水北调东线一期南四湖~东平湖输水与航运结合工程邓楼泵站枢纽工程项目经理。

    邓楼泵站工程涵盖了水工、房建、道路桥梁、金属结构和电气设备安装等多个专业内容,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大,施工过程中经济核算要求高,工期要求紧,现场场地窄小,人力、物力投入较多,文明施工难度大。面对这些困难徐军同志没有退缩,在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,表现了一名共产党员敢打敢拼义无反顾的精神风貌。

 思路创新   确保重点

    为满足业主工期要求,发挥快速施工优势,他积极借鉴兄弟单位先进的施工管理经验,把“树立精品意识、建设优质工程、争创部优省优”作为工程质量管理的目标。在开工之初,受到地方环境的干扰和阻碍,工程整整拖后了2个月,面对工期紧、任务重的严峻形势,他积极组织现有技术力量,开展“百日大干”劳动竞赛活动,在施工中大胆创新,勇于实践开拓,通过实施奖惩措施,激励技术人员积极投身大干活动中来,全体员工克难攻坚、顽强拼搏,实现了邓楼泵站工程按工期完成施工任务。并在山东省南水北调南四湖至东平湖段工程建管局组织的“劳动竞赛”活动中,荣获一等奖。

严格管理   塑造精品

    在工程施工过程中,他把工程质量视为第一件大事来抓,时时讲、处处讲,在每天早晨碰头会上讲。施工中遇到技术难题,他积极主动请教专家,组织技术研讨,并经常虚心向工人师傅请教有关施工质量要求。同时,他还加强对原材料的质量检验力度,对不合格的原材料一律开红灯。正是由于他对质量管理的重视和工作的一丝不苟,在国调办委托安徽水科院和山东省设计院试验中心对工程实体和原材料质量抽检中,检测结果均满足设计及规范要求。

文明施工   树立形象

    他具有较强的文明工地创建意识。由于邓楼泵站工程施工面小,参与施工的工种和人员较多,施工管理难度较大。他根据工地现有条件,对项目部进行了合理布局,使整个施工现场整洁统一,创造了一个和谐文明的工作环境,也为文明工地和青年文明号的创建打下了坚实的基础,项目部荣获了2010年度国务院南水北调办“青年文明号”称号,是山东四家获得单位中唯一一家施工单位,同时在2010年度南水北调办文明工地检查评比中总成绩名列前矛。

抢抓机遇   提高效益

    在施工过程中,他积极围绕提高经济效益,抓好精细核算开展工作。由于该工程中标单价低,加上物价普遍上涨因素的影响,出现某些单价比市场价偏低的情况。为了减少亏损,他紧抓各种机遇,通过各种渠道,利用各种形式与业主、监理、设计单位进行交流、沟通,并抓住业主抢工期的急切心理,适当的提出部分工程变更,通过变更提高经济效益。

苦干拼搏   率先垂范

    邓楼泵站工程位于梁山县三个乡镇交界处,涉及5个行政村、2个行政机构(东平湖管理局和济宁市梁济运河管理处),地方干扰严重,关系协调难度大。为了尽快解决问题,顺利开展工作,他天天想办法,跑协调,虽然身体状况不好,但他依然坚持工作。2010年至2011年期间,又遇到了物价及工人工资上涨的高峰期,资金非常紧张,工期一度出现滞后现象。为了保证工期如期完成,他想尽各种办法寻求解决资金问题,通过找业主申请预付款、催促价差调整等途径,确保了资金的及时到位,也正是资金的保障,使得工程进度再次超计划完成,并在建管局劳动竞赛活动中荣获一等奖。获得了荣誉,工程进度也赶了上来,而他的身体却由于操劳过度,出现了严重不适状况,体重也减少了90多斤,项目部人员多次劝他尽快去医院检查治疗,但由于工程正处于关键期,他始终不肯离开工地。直到今年3月份,各种工程问题得到了有效解决,实现快速进展,他才在单位领导的劝说下去医院接受治疗,然而刚治疗了不足一个月,他又坚持来到工地,用他的话说:“在医院呆久了都憋出心病来了”。他就是这样一个视工作如生命的工作狂,在他身上,充分展示出了一个共产党员积极投身事业的情怀和无私奉献的精神。

注重人才   为人师表

    十年树木,百年树人。邓楼泵站枢纽工程包含施工内容既多又全,同一个项目中涉及多个不同的专业,对每一个参建者来说都是一个机遇。项目部技术人员大都是刚毕业的学生,学历都在专科以上。为加强人才建设,培养后备力量,针对项目部人员配备情况,他坚持采取打破常规,放手使用,个别,定期考核等方法,为有责任感、想干事、能干事的青年技术人员提供了一个充分展示自我的平台,使新参加工作的毕业生能在较短的时间内达到独立顶岗作业的水平。

    他对员工非常爱护,从员工食、宿到家中的困难,都关心备至。由于工作性质的原因,常年施工在外,年轻人找对象就成了问题,对于年轻人的婚姻大事,他非常上心,热情帮助。在项目部他就象一位长辈呵护着项目部的每一位员工。同时,他还是一位严厉的老师,在工作中精细管理,严格要求,促使项目部形成了一个凝聚力和向心力极强的施工队伍,为全面完成工程建设目标任务打下坚实的基础。

    他参加工作十八年来,由一名技术员慢慢提升为施工科长、项目副经理、项目经理,他一步一个脚印,扎实工作,不畏艰难,勇挑重担,勤奋工作,真抓实干,以共产党员无私奉献的精神赢得了大家的认可。

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