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2月1日至2日，山东黄河工程集团在济南召开2013年工作会议，集团领导班子成员、中层以上干部、直属各单位班子成员和大项目负责人及派驻人员共70余人参加了会议。
会议明确了集团公司2013年总体工作思路及目标任务，并具体制定了完成目标任务的十项工作措施：一是要巩固经营规模，提高经营质量；二是要强化项目管控，提升履约能力；三是要实施精益管理，实现挖潜增效；四是要强化财务、审计工作，确保资金安全；五是要推进多元化经营，提高经济效益；六是要狠抓安全生产，确保中心工作顺利实施；七是要强化基础管理，确保企业健康发展；八是要加强党建和精神文明建设，营造和谐氛围；九是要优化队伍建设，夯实发展基础；十是要转变工作作风，保障改善民生。
山东河务局副巡视员孙宗海参加了会议，对集团公司近几年的发展给予了高度评价，对2012年的工作成绩给予了肯定，并对下步工作提出了要求。要继续开拓优质市场，挖掘市场潜力；要进行精细化施工管理，增强效益；要继续强化内部管控，降低企业风险，提高经济运行质量；要全面做好安全生产，杜绝各类安全事故的发生；要以人为本，坚持构建和谐单位，促进集团公司经济发展再上新台阶。
会议还邀请山东省委党校副校长、教授王延超和集团公司工会主席武建华分别讲授了党的十八大精神和企业发展战略。与会人员认真听讲，专心做笔记，深受启发。
董事长郭学鑫作工作报告
颁奖
签订目标责任书
会场 |
