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2月4日，第三工程处召开2013年工作会议，集团公司总经济师徐辉参加了会议。
会议传达了郭学鑫董事长在集团公司2013年工作会议上的工作报告，深刻解读了郭董事长的讲话精神。总结经验、查找不足，结合该处中心任务和重点工作对2013年的工作进行了重点部署安排：一是积极主动寻求活源，增强市场开拓能力，重点关注济南市化工产业园二期和济南市南水北调后续配套工程；二是继续强化项目管理，提升项目盈利能力，安排在建项目作为精益化管理和提高收益的试点；三是强化人才队伍建设，建立精干高效的员工队伍，制定落实一级建造师等执业资格证书年度通过计划；四是围绕集团公司的管理办法，进一步修订、完善工程处现有的规章制度，在稳定队伍的同时，实行“待岗制”和“淘汰制”。
徐辉总经济师对该处近年来的工作成绩和班子建设给予了高度评价，并帮助与会人员进一步深刻领悟、研读了郭董事长的工作报告。对该处2013年的工作中如何向管理要效益提出了以下要求：一是要高度重视，把管理工作作为中心工作来抓；二是要健全制度，做到有章可循；三是要严抓落实，保证效果。 |
