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山东黄河工程集团安排部署下半年工作
作者:张智勇    点击数:2904    更新时间:2013/7/22 17:25:32    发布人:王勇
 

    近日,山东黄河工程集团有限公司半年工作会议暨办事处、施工管理会议在内蒙召开。集团公司领导班子成员、直属各单位主要负责人、分管经营、施工管理工作的副职、各办事处负责人、大项目负责人及施工骨干共计90余人参加了会议。

    会上,马向阳副总经理就施工管理工作做了专题部署;张庆国副总经理就近期经营工作及办事处管理做了详细安排;对2012年度优秀项目经理部、优秀项目经理、优秀办事处及2013年上半年施工项目联合大检查中的优秀项目进行了表彰。会议还参观了内蒙古准兴高速公路a1、a0合同段,并邀请有关人员就桥梁施工技术、施工管理心得体会和双管双控在施工管理中的应用做了专题讲座。最后,郭学鑫董事长做了重要讲话。

    郭学鑫董事长在讲话中指出,今年上半年,各级各部门抢抓机遇,主动出击,各项工作完成情况良好,实现了时间过半完成任务过半的目标。当前,随着山东黄河工程集团经营规模的不断扩大;施工能力的不断提升;人才资源的不断壮大;融资能力的不断增强,企业资质能力和企业形象不断提高,为下一步的转型发展打下了基础。今后一个阶段,要重点做好以下几项工作:一是合理调配资源,推动经营结构调整,争取承建一些风险低、效益好、回收快、能滚动发展的bt、bot项目。二是放活机制,探索新的项目管理模式,创造施工管理最大效益,以适应形势的发展。三是强化对办事处(分公司)的管理,进一步修订《办事处(分公司)管理办法》,强化考核措施,细化考核细则,杜绝违法违规经营,达到合作共赢。四是实施人才强企,积极探索培育、引进、使用人才的新途径,为企业健康持续发展夯实基础。五是稳步实施多元发展,促进经济实现新增长。六是抓好财务、审计、安全生产等各项管理工作,实现企业平稳运行。

郭学鑫董事长讲话

表彰奖励

参观项目

正在施工中的内蒙黄河大桥

 

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