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2007年度全国优秀水利企业、全国优秀水利企业家表彰大会结束后，山东黄河施工企业负责人理论务虚会议于11月25日-11月26日在北京召开，山东黄河工程集团本部及各子公司主要负责人、省局经济局领导班子成员参加会议，省局杜宪奎副局长出席会议并做了重要讲话。
会议由省局经济局副局长田华主持。在会议上，集团公司本部及各子公司负责人或结合集团公司管理与本单位工作，或结合当前经济社会发展中的热点、难点问题畅所欲言，广泛交流了目前集团公司管理中存在的问题，施工企业发展面对的机遇与挑战等问题。
郭学鑫董事长讲话
省局领导在仔细听取发言的同时，也积极地参与有关问题的讨论并作评说，会议呈现出既热烈又轻松的气氛。在交流中，一个精彩的思路往往能引起与会同志的热烈讨论，一个工作上的难题使得大家纷纷献计献策，集思广益的“金点子”使难题得到破解的方向。
省局杜宪奎副局长讲话
会议最后，杜宪奎副局长做了重要讲话，就集团公司目前存在的问题，解决的措施和具体做法系统地提出了意见和要求。他在讲话中指出，在山东黄河经济的发展历程中，施工企业做出了重要贡献，但随着市场形势的不断变化，特别是集团公司成立以来，也出现了一定的问题。要解决存在的问题，一是要加快发展，抓住当前国家扩大投资的机遇，紧跟市场步伐，多争取市场份额。二是要加强管理，规范财务管理，狠抓施工管理，打造精品工程，树立良好的企业形象。三是要防范风险，在招投标过程中一要认真分析，深入了解，科学决策。四是要充分发挥集团公司的整体优势，从集团本部到子公司要形成拳头，规范管理，逐步向紧密型的集团公司过渡。
通过此次理论务虚会，集团公司各单位深入探讨了集团下一步需要解决的主要问题和工作目标，开拓了思路，统一了思想，形成了共识，为下阶段中心工作的定位打下良好的基础。 |
