4月3日,集团公司党委副书记董秀生一行3人对山东恒润投资有限公司进行工作调研。
恒润投资公司总经理武建华向调研组介绍了恒润公司成立以来的各项工作开展情况,一是突出团队建设,注重人才培养,公司每周五安排全体员工培训,系统而有针对性的提高全体员工的业务素质,并定期组织考试和进行阶段总结;二是从完善制度入手,构建规范化管理,恒润公司建立了每日汇报和每周考核等制度,有效促进了各项工作的开展。在全体员工的共同努力下,恒润公司一季度重点工作达到了预期目标,一方面想方设法为将山剩余住房办理了中国银行的按揭贷款;另一方面初步完成了日照万锦海岸项目的销售方案。
董秀生副书记认为恒润公司为本次调研做了认真、充分的准备,并对恒润公司一季度开展的工作做了充分肯定。董书记指出,恒润公司今后要进一步强化公司管理模式,健全法人治理结构,着力打造高效率的执行团队;对于制度建设和人才培养方面,恒润公司已经做出了许多创新举措,对严格公司管理、提高工作效率起到了较好的作用;一季度完成的两项重要任务为公司全年的工作创造了良好的开端,今后要继续加强公司管理力度,搞好资本运营。
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