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4月12日由史庆德副书记带队的集团公司检查组到南水北调穿黄项目检查工作，在工程现场检查组领导详细询问了工程施工工艺及进度、质量、成本控制的有关情况，并对工程实体进行了查看。项目经理徐军和技术负责人杨志刚汇报了该项目的施工安全、质量、进度及完成情况，以及施工难度、资金短缺和工程迁占等制约工程进度方面的因素。
检查组对项目的施工、进度给予充分的肯定。史庆德副书记对该项目提出四点要求和意见：一是对影响工程进度的节点和施工难点进行了分析，提出积极配合业主搞好迁占工作；二是工程质量：渠道混凝土衬砌的关键是平整度、外观质量，确保质量的前提下，加快施工进度。安排好混凝土浇筑与削坡前后工序的衔接，形成流水作业。三是对商供混凝土及原材料亏方提出严把材料进场关，确保供不亏，控制好衬砌混凝土的厚度，确保施工不亏；四是做好工程索赔工作，及时提出，做好原始记录资料。
最后史庆德副书记对项目经营和安全指出：现场交叉作业较多，注意人员与用电安全，随着设备操作熟练和配合的密切，逐渐加快施工进度，缩短工期，减少亏损，争取持平。 |
