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山东黄河工程集团有限公司明确2010年任务目标
作者:张智勇    点击数:2318    更新时间:2010/2/24 16:36:03    发布人:龚建莉
 

    近日,山东黄河工程集团有限公司召开2010年工作会议,明确2010年任务目标。在工作会议上,传达了省局工作会议精神,郭学鑫董事长代表集团公司领导班子作了题为《加大管理力度 抢抓市场机遇 推动集团公司又好又快健康发展》的工作报告,全面、客观地总结了2009年的各项工作,分析了当前面临的形势,提出了2010年的工作思路、主要任务和保障措施。会上还对先进单位、部门、优秀项目经理部、项目经理进行了表彰,签订了2010年目标任务书,省局经济局任士伟局长莅临会议指导并讲话,对集团公司的工作给予了充分肯定和鼓励,提出了殷切希望与要求。

    关于2010年的工作,郭学鑫董事长在报告中提出了集团公司2010年的总体工作思路是:认真贯彻落实省局工作会议精神,践行科学发展观,以经济效益为中心,解放思想,创新思路,全力推进管理规范化,切实提高管理水平;着力改善经营结构,不断扩大经营规模,提高自营项目比例;抓好在建项目精益化管理,不断提升企业核心竞争力和技术附加值;坚定不移的走多元化发展之路,争创更大的经济效益;塑造健康和谐的企业氛围,努力改善职工生产生活水平,推动集团公司又好又快健康发展。

    针对2010年工作重点,报告中提出了12项重点任务指标:一是确保全年承揽经营合同额12亿元,争取实现15亿元。二是确保全年完成施工产值12亿元,争取15亿元。工程质量合格率100%,优良品率90%以上。三是确保实现经济总收入10亿元,争取12亿元。四是实现资产保值增值率101%,利润增长10%,稳步提高职工收入。五是确保授信25亿元,争取40亿元。六是确保清欠3000万元,力争5000万元。七是按照《规范化管理手册》中的机构设置和职能,全面推行规范化管理。八是完成所有竣工项目的结算审计,选择1-2个项目开展阶段审计。九是确保完成一项资质就位或升级,完成中心试验室独立运行的准备工作。十是确保将山二期开发开工建设;天建天和园项目资金回收率100%,实现注册资本金运营纯收益18%以上。十一是投资公司根据集团公司发展需要,完成融资计划;确保实现收入700万元,争取1000万元;日照万锦海岸项目资金回收率100%;实现注册资本金运营纯收益18%以上。十二是咨询公司保质保量完成代建项目,力争再承揽一个代建项目,全年实现效益50万元以上。

    为确保以上重点任务的全面完成,明确了要采取的重点工作措施:一是全面推行规范化管理,提高综合管理水平。二是全方位拓展经营领域,促进经营工作再上新台阶。三是创新施工管理模式,放活管理机制,快速提升施工能力,切实提高经济效益。四是多措并举,规避风险,进一步增强管控能力。五是把握机遇,坚定不移的走多元化发展道路。六是加强人才队伍建设,为企业发展提供人才保障。七是推动技术创新,提高企业科技竞争力。八是加强党建工作,推进凯发官网首页的文化建设,为企业发展提供保证和文化支撑。九是加强安全生产工作,确保安全生产无事故。十是高度关注职工切身利益,促进企业和谐发展。

郭学鑫董事长做工作报告

表彰奖励

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