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8月7日下午，第三工程处在建邦黄河公路大桥4标项目部召开半年工作会议，处领导班子成员及职工代表共20余人参加了会议。
会上，首先传达贯彻了集团公司半年工作会议精神，总结了上半年工作完成情况，部署安排了下半年工作任务。
上半年，在集团公司的正确领导和关心支持下，该处结合自身实际，客观分析，准确定位，结合任务目标制订相应的措施和办法，脚踏实地，扎实工作。截止6月底，经济总收入和独立承揽合同额均实现时间过半、任务指标过半，职工收入稳步增长，职工队伍稳定，为全面完成全年的目标任务打下了基础。
针对下半年的工作，全处职工将坚定信心，按照既定的目标任务，真抓实干，循序渐进，将重点抓好以下几个方面的工作：一是加强在建项目管理，强化风险控制，严格成本核算，提高经济效益，确保目标利润的最大化。二是加大合作项目的监管力度，保质保量按期完成全年的生产建设任务。三是继续拓宽经营渠道，力争实现新的突破。四是进一步加强规范化管理，精细化管理，提高企业总体管理水平。五是加强人才队伍建设，努力培养高端项目管理人才，提高全处职工的整体素质。 |
