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近日，山东黄河工程集团组织了在建项目联合大检查，检查组由集团公司副书记史庆德带队，施工、质检等相关部门人员组成，重点对工程质量、安全、进度、文明施工、成本管理以及内业资料等方面进行综合检查。此次共检查了12个项目，从检查情况看，各项目管理制度健全，安全、质量均处于受控状态，内业资料规范齐全，能够顺利完成阶段性计划的施工任务。
检查完毕后，史庆德副书记肯定了各项目在施工管理中取得的成绩，同时对检查中发现的问题提出了整改要求：一是要高度重视安全生产工作，始终绷紧安全生产这根弦，抓好安全组织建设、规章制度建立、安全教育培训、安全检查等各环节。二是各项目要不断加大质量管理力度，建立健全质量责任制，严格落实质量保证措施、加强现场监控，加强试验工作，确保合格工程，争创优质工程、名牌工程。三是要科学统筹、合理调度、做好协调，在确保工程质量的前提下抢赶施工进度。四是要加强施工现场规范化管理，创建文明工地。五是要加强成本管理，精打细算，争取效益最大化。六是要及时整理内业资料，及时归档，确保资料真实反映工程实际。 |
