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幸福黄河大桥


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科技支撑发展 创新引领未来
作者:王勇 丁晓 龚建莉     点击数:2011    更新时间:2012/12/12 15:24:48    发布人:王勇

——山东黄河工程集团有限公司走科技创新之路纪实

    浩浩长风,破滔滔巨浪。山东黄河工程集团有限公司这艘水利水电施工巨轮胜利地驶过了20个春秋!透过山东黄河工程集团不断前进的发展轨迹,人们看到的是集团公司广大员工聪明才智的展示和拥抱收获的喜悦。

  山东黄河工程集团快速发展的“倚天之剑”就是坚持科技创新,大力提升科技创新能力。他们针对重点难点项目增多、科技含量越来越高的状况,把科技创新工作提到更加突出的位置,营造了勇于创新、科技强企的良好氛围,形成了奋力攻关的良性机制。如今的山东黄河工程集团拥有一个专业类型多、层次覆盖广的“专家库”,包括公路、水利、桥梁建设、房产、投融资等方面的专家。

  回顾科技创新之路,山东黄河工程集团董事长郭学鑫深有感触地说:“科技创新是企业发展的基础,是发展的第一推动力和第一经济增长点。”

  抢占科技制高点 创新步履铿锵有力

  以科技为动力,靠科技创名牌、壮实力,是山东黄河工程集团在市场开拓中的一条重要经验。山东黄河工程集团的决策者们深知:只有掌握核心技术,才能不受制于人,更好地适应市场、占领市场。为此,他们积极鼓励各施工项目加强技术创新,加大新技术、新工艺、新装备的推广应用力度,加快科技创新成果转化为生产力。最佳的组织、最优的方案、最强的队伍、最好的质量,集团公司浇铸出工程建设的丰碑。

  济南黄河标准化堤防工程:黄河60多年来首个荣获鲁班奖的防洪工程

  2008年11月21日是个值得庆祝的日子,济南黄河标准化堤防工程,与奥运工程鸟巢、水立方、奥帆中心等国家大型工程一起荣获了2008年度中国建设工程鲁班奖。这是2008年度全国水利行业唯一的获奖工程,也是人民治理黄河60多年来第一个荣获鲁班奖的黄河防洪工程。

  在济南黄河标准化堤防工程建设中,山东黄河工程集团创造了一个个施工奇迹:在国内水利工程施工中首次设置四级加力泵站,有效解决了超长距离输沙问题,避免了近距离挖砂对堤防的影响,大大提高了施工效率;采用冲吸式吸泥船冲填施工,达到了加固戗台与挖河减淤的双重目的,节约了大量土地资源和工程成本;根据黄河流量、含沙量的变化,采取及时调整船位和输沙管道出水口高度、位置等技术措施,保证尾水排放速度,控制尾水含沙量不高于3千克每立方米,回淤量控制达到行业先进水平……

  在堤防帮宽施工中,他们实行按压实度控制干密度和最小干密度双指标控制,大堤内实外顺,堤坡平整,无不均匀沉降;放淤固堤工程优化采砂区域,淤背体颗粒均匀、平整;险工丁坝稳固,抛石准确,控导河势、稳定堤防效果明显;丁坝和护岸砌石平整、排整紧密、缝线规则、整齐有序,达到了国内石坝质量先进水平;生物防护工程成效显著,林木生长茂盛,既防风固沙、抵御扬尘,又成为人们休闲、观光好去处,成为工程建设与风景区建设有机结合的典范,被命名为“国家水利风景区”。

  深圳河河口治理一期工程:改善深港两地的生态环境

  深圳河位于珠江口东侧,是深圳与香港的界河,自东北向西南穿过深圳市区,流入深圳湾入海。深圳河河口治理一期工程在提高深圳河的防洪标准的同时,保护香港米埔红树林自然保护区及深圳内伶仃富田红树林自然保护区,改善了香港和深圳的红树林自然保护区的生态景观和区域水环境。

  在深圳河河口治理一期工程施工中,集团公司建立健全了质量保证体系和质量保证措施,配备了专职质检员,严格按照有关规定贯彻了“三检”制度,确保了工程质量。为避免沉积多年的淤泥地段发生不均匀压缩沉降和蠕动变形,他们采用混凝土芯砂石桩新工艺进行地基处理。该工艺采用振动沉管方式成孔,在孔四周灌砂石形成混凝土芯砂石桩,与其桩顶的砂垫层和土工格栅一起构成复合地基,通过施工过程的观测和试验,处理堤防深厚软基效果较好。在施工中,山东黄河工程集团参建人员牢固树立创建精品工程意识,顺利实现了各项节点目标,得到了业主和监理单位的好评。

  工程施工中,他们采用混凝土芯砂石桩加堆载预压进行处理,较好地解决了工程区域内地基下卧2米至22米厚软土层的处理难题。深圳河河口的治理工程荣获水利部“大禹奖”,社会影响较大。

  东平湖八里湾闸工程:“大禹奖”背后的技术创新

  2008年9月9日,以东平湖围坝除险加固为重点的多项综合治理工程荣获中国水利工程优质奖——“大禹奖”。这沉甸甸的奖杯,凝聚着山东黄河工程集团干部职工多年艰辛的探索

  面对东平湖八里湾闸工程施工战线长、难度大等困难,山东黄河工程集团严格控制工程进度、质量,确保合同工期。围坝截渗墙是地下隐蔽工程,质量控制难度很大,一旦出现质量问题将遗患无穷。集团公司把握规范,掌握标准,注重实际,“土法洋法”双管齐下。他们大力推广应用新技术、新工艺、新材料,在围坝截渗墙施工中,创新和推广“三新”成果。

  ——采用水泥土搅拌桩截渗墙搭接高摆喷截渗墙施工技术,解决了深层及不良地基和高压摆动喷水泥成本高的难题;在77.9千米的大湖围坝内修筑起15米至26米深水泥土搅拌桩截渗墙120.5万平方米,构筑防渗屏障,彻底消除了半个世纪来东平湖蓄滞洪区围坝普遍渗漏隐患,为确保黄河下游和东平湖区安全度汛奠定了坚实的物质基础,是一项历史性功绩。

  ——对东平湖围坝长度为22.3千米防风浪不足的石护坡实施混凝土护坡改造,覆盖40.79米高程以上近2/3的堤坡,发挥防风阻浪、隔断渗水等多种功效,不仅消除了东平湖大湖围坝几十年存在的防洪隐患,还为堤防维护管理提供了方便,搬掉了压在东平湖人心头的一块大石头。

  ——加高帮宽堤防7.7千米,解决了部分堤段设防标准不足问题,提升大湖围坝整体抗洪强度。

  2007年12月,工程全线竣工并通过验收。8个单项工程和185个分部工程全部合格,主要单项和分部工程全部优良。其中,单项工程优良率为87.5%,分部工程优良率为91.3%。八里湾闸改建和围坝截渗分别获得水利部和黄委“文明建设工地”称号。

  通过综合治理,东平湖抗洪强度大大增强,工程面貌、生态环境显著改观。素有“北方都江堰”之称的戴村坝,恢复了缓洪拦沙、稳定河势、壅水灌溉等功能。庞口闸的修建,解决了黄河倒灌淤积、泄洪不畅问题,节约了大量清淤费用。八里湾闸改建消除了险点,实现了新、老湖区可控制运用,并为湖水济运(河)创造了条件。围坝截渗后消除了坝基渗漏隐患,减少耕地渍涝面积20余万亩,围坝道路成为可靠的防洪交通线和亮丽的旅游景观线。

  安徽淮河姜唐湖退水闸工程:开闸反向进洪锁蛟龙

  2007年7月12日,姜唐湖行(蓄)洪区退水闸开闸反向进洪,与临淮岗姜唐湖进洪闸同时启用。这是退水闸自完工后首次运用,提前发挥防洪效益。安徽淮河姜唐湖退水闸工程荣获安徽省“黄山杯”奖。

  姜唐湖蓄(行)洪区是淮河防洪体系的一个重要组成部分,由进水闸、退水闸及蓄洪圈堤三部分组成。工程的主要任务是用于姜唐湖行(蓄)洪区启用后的行洪、退水,且当颍河、淠河来水流量较大、正阳关水位高时,姜唐湖行(蓄)洪区退水闸将反向进洪,降低正阳关水位,控制和调蓄淮河洪水,保证正阳关以下淮北大堤等重要堤防的安全。

  为打造治淮精品工程,山东黄河工程集团进一步完善已有的质量保证体系,创新建立了“三个要求”的质量控制机制,即:要求设计单位提供优质的设计文件,并派出设计代表常驻规定工地;严格按照设计、施工规范、技术标准和合同文件进行工程建设,并配备专业配套、能够适应施工质量管理需要的专业质量管理人员进行质量管理。

  根据度汛要求,他们开展冬季施工,采取搭建大棚,并加热保温及使用1.8厘米的竹胶保温模板等措施,确保混凝土施工环境温度控制在15℃左右,解决了冬季施工难题;在淮河首次采用了泵送混凝土施工工艺,结合工程实际,增加了循环冷却水管,并合理选择原材料,优化混凝土配合比设计,解决了大体积混凝土施工难题。

  按照质量评定规程,他们划分单项工程,报质量监督部门批准后用于质量评定。质量检验与试验人员持证上岗,并落实各分项工程的质量责任人。质量检验仪器设备均要通过相关计量与技术认证。按质量评定要求,他们及时进行工序质量评定、原材料质量检验、单元工程评定等质量管理工作。

  在这种现代水利建设管理理念的指导下,他们通过严格、精细的管理,大大加快了临淮洪水控制工程和姜唐湖退水闸的建设进度,工程质量优良,经受住了洪水的考验。

  上海青草沙水库工程:打造放心的民生工程

  青草沙水库工程是目前国内最大的蓄淡避咸的河口江心水库,是上海市最大的民生工程之一。工程建成后,日最大供水规模可达719万吨,惠及上海市13个区(县),受益人口超过1000万。该工程工期紧迫、战线长、点多面广,施工受潮汐、台风影响,施工机械种类多且交叉作业,安全管理跨度大、施工项目安全控制难点多。

  承建上海青草沙水库及输水泵闸工程qsk~c4标工程任务,山东黄河工程集团深感责任重大,抽调精干力量快速组建了项目部,并制定了各项管理办法,确保了施工的顺利开展。按照“科学管理、精心施工、质量优良、用户满意”的质量方针,努力打造精品工程,在施工质量检验中严格遵守“三检、验收制”;坚持技术交底制度,执行质量奖惩制度,确保了工程质量;遇到技术问题,根据具体情况,及时召集专题会议,统一认识,群策群力。在防渗墙的施工中,他们采取了多种防渗桩的试验对比工作,选定了“高压旋喷桩”的方案。经过山东黄河工程集团员工奋力拼搏,保质保量地完成了施工任务,工程质量全部被评定为优良,并荣获上海市“2010年度文明工地”称号。

  诸城墙夼水库:助力大坝和下游人民生命财产安全

  山东黄河工程集团参建的诸城市墙夼水库除险加固工程荣获2011年度山东省建筑工程质量“泰山杯”(省优质工程)奖。

  墙夼水库位于诸城市,潍河流域潍河干流上游,总库容3.28亿立方米,工程级别ii等,主要水工建筑物级别2级。该水库是一座以防洪、灌溉为主,结合养殖、发电等综合利用大(2)型水库,担负下游五莲县9个乡镇40万人口、20万亩耕地的防汛安全重任。

  山东黄河工程集团施工项目主要是墙夼溢洪闸工程,溢洪闸共5孔,每孔净宽10米,采用钢筋混凝土开敞式结构。闸室顺水流方向长16米,闸室总宽56米,底板高程95.5米,边墩、上下游翼墙采用扶壁式混凝土结构,闸室上游混凝土铺盖长40米。施工中,山东黄河工程集团健全组织,完善制度,狠抓落实,认真完成每一个环节,全力争创优质工程。他们全年未发生任何安全、质量事故,在墙夼水库除险加固工程众多施工单位中名列前茅,水库溢洪闸、桥头堡工程受到水利部、山东省水利厅的一致好评。

  山东黄河工程集团之所以荣获多项国家、省级优质奖,得益于企业积累的雄厚的科技创新能力,在困难面前敢于“亮剑”,屡克难关。与此同时,施工技术水平的不断提升,进一步提高了集团公司重难点施工项目的承揽能力。目前,集团公司已完成及正在施工的1亿元以上的大中型项目共有30多个,其中特大型桥梁5座,大型水利工程8个,高速公路14条,大型泵站2座。

  运筹帷幄高起点 科学管理新体系

  “因循守旧,固步自封,谈何发展!勇立潮头、争做时代进步的排头兵,是黄河工程集团人持之以恒的追求。”郭学鑫一席掷地有声的话语,道破了山东黄河工程集团人勇于创新、敢为人先的发展理念。

  山东黄河工程集团在科技创新上探索出了一条运用市场化手段,集成一流科研资源、服务工程的新路子。他们从研发科技创新平台、建设科技队伍、健全科技创新机制体制等方面入手,为科技大展拳脚搭好平台。

  不断探索和完善机制,提升公司技术优势。他们建立了黄河工程集团科技工作领导小组、科技成果评审委员会、集团科学技术协会等组织机构。集团公司直属单位也相继成立了科技工作领导机构和科技成果评审小组、科协分会(小组)等。集团公司直属单位技术进步工作由单位一把手负责主管,各单位总工或技术负责人直接管理科技工作。

  以项目为平台,联合攻关实现突破和跨越。他们致力于构建以技术中心为主导,以项目为平台,具有自身独特模式的凯发k8娱乐的技术支持与服务体系,充分发挥集团内部业务技术整合和引领优势,在技术工法、专利专项等方面走在前列。集团公司技术中心与科研院所、大专院校等保持着良好的合作关系,吸引科研机构大专院校的科研力量进入企业,对一些重要的技术难题联合攻关,实现技术上的突破和跨越,促进科研成果向生产力转化。

  培养提高员工创新能力,形成成熟的用人机制。他们紧紧抓住吸纳、培养、激励三个环节,广泛集聚各类人才;建立健全公开、公平、竞争、激励评价选拔机制,促进优秀人才脱颖而出,培养造就了一批掌握现代经营管理的高层管理者、骁勇善战的专业市场开发人才、擅长资本运作的投融资管理人才、精通工程施工的项目管理人才、业务能力精湛的财务及法律等方面的精英方队,以适应企业持续快速发展的需要。

  建立专门的科技人才库,为项目实施提供技术服务。他们建立了技术、法律和财务管理三个顾问团队。技术专家在施工中对重要工法和重大节点做好论证,在济南建邦黄河特大桥、南水北调二级坝泵站、内蒙古准兴高速黄河特大桥等高难项目施工中发挥了重要作用。针对近年来承揽较多的高难项目,集团公司逐步建立了涵盖各个层面的专家库,先后为多个在建项目提供技术咨询,攻克了跨高速公路现浇连续箱梁门洞支架、悬臂浇筑0号块托架及挂篮、导流洞钢模台车等技术难题,为项目顺利实施提供了及时可靠的技术服务。

  开展新技术、新材料、新工艺应用,解决工程实际难题。俗话说,“没有金钢钻,别揽瓷器活”,要想在“僧多粥少”残酷的市场竞争中突出重围,重获新生,必须在行业技术上占据制高点,形成自己的核心技术,才能具有市场核心竞争力。广大员工从小处入手,解决生产实际中的技术难题、生产经营工作中的“疑难杂症”,使之尽快转化为现实生产力,不仅加快了施工进度,提高了工作效率,还大大降低了生产成本。

  “其实所有的努力都是为了一个目标,就是从核心技术的‘跟班’变为‘领队’。”郭学鑫如是说。

  在采访中,我们深切体会到,站得高才能看得远。坚持并大力弘扬创新精神,不断培育勇于创新的团队,是山东黄河工程集团打造持久竞争力的坚定选择。他们将科技进步和创新作为重要支撑,不断增加科技投入,各分公司、各项目部创新活动日益活跃,科技创新带来的活力和效益不断显现。在山东黄河工程集团组建的5年来,获得专利8项,科技进步奖7项。其中,黄委科技进步奖一等奖1项、山东河务局科技进步奖8项,黄委及山东河务局创新成果奖44项、科技火花奖36项。

  更加重视科技兴企、科技研究的投入将明显加大、继续增加重大专项投入、越来越多的高新技术涌现……山东黄河工程集团领军者们为集团公司描绘了一幅未来科技创新和公司产业发展的图景。他们通过“十二五”规划的实施,逐步实现企业形态由自然增长型向学习型和科技创新型的转变。这将是一个质的提升,一个历史的进步,一个更高的发展境界。



 

 
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