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红日照大河 初心创佳绩——黄河下游引黄涵闸改建工程(山东段)位山闸施工侧记
作者:许世杰 李义杰    点击数:28    更新时间:2024/2/7 14:47:09    发布人:张汶洲
 

       冬日的阳光洒在母亲河上,波光粼粼,如星辰般璀璨。河畔寒风刺骨,建设者们却无畏严寒,坚守在施工一线。党员先锋队的旗帜高高飘扬,机械轰鸣,工人们辛勤劳动,共同绘制出一幅壮美的画卷。这里是黄河下游引黄涵闸改建工程(山东段)位山闸改建的工地现场,随着二期工程闸墩的全部浇筑完成,他们的辛勤努力终于换来了丰硕的成果。

攻坚克难 党员队伍走在前

       莫道君行早,更有早行人。位山闸是黄河下游引黄涵闸改建工程山东段开工建设的最大规模、投资最高的水闸,由山东黄河工程集团有限公司承建。工程竣工后,其引水能力将得到显著提升,为我国华北部分地区的人民生产生活用水、生态环境改善及经济社会发展提供强有力的水资源保障。

       然而,万事开头难。如何在确保供水的前提下,不延误整体施工进度?如何协调周边单位、村庄的道路,为机械设备和人员进场做好准备?如何最大限度降低疫情对施工的影响?在项目建设初期,这些问题一一摆在刚成立的项目部面前。

       迎难而上,党员先行。工程集团党委高度重视,提出“将支部建在项目上,充分发挥基层组织战斗堡垒的作用,以党建为引领,攻坚克难”的策略。集团总工程师常驻工地靠前指挥,成立了位山闸改建工程临时党支部。

       支部创立的首要任务是明确方向,设定项目总体目标为锁定大禹奖和鲁班奖,打造优质、生态、平安、廉洁、精品工程。临时党支部从把握方向和设定目标出发,协助项目部梳理工作思路,明确施工任务,为项目注入动力。支部还紧密跟随党中央决策部署,落实“第一议题”制度,开展党的二十大精神等主题教育,与聊城项目办等支部协同共建,制作宣传展示栏和党的基础知识读本,整合组织力量,为工程建设提供坚实保障。

团结奋进 铁军精神代代传

       人心齐、泰山移。构建一支思维一致、合力集中的团队,是项目部高效运作的基础。项目部成立以来,着重从团结队伍、明确分工、夯实责任方面开展团队建设,以激发团队成员为项目利益主动思考的积极性。

       2022年10月,工程伊始,项目部启动“大干40天”劳动竞赛,成立“党员突击队”和“青年突击队”,全力投入施工。在灌注桩关键工序中,项目部优化资源配置,连续15天24小时作业,4台钻机每日最多浇筑15颗桩,提前5天完成施工任务。2023年一期主体工程施工期间,项目部实行领导班子带班制,党员干部发挥先锋模范作用,最终在6月30日前完成一期工程关门挡水任务。

       2023年9月,汛期结束后,项目部立即召开动员大会,鼓舞员工保持连续奋战精神,投入到二期工程建设。工程、质检、安全等部门密切合作,全面分析项目进度偏差、任务形势、重难点及风险因素,确保项目全局部署的落实。

       “质量安全是生命线,是红线,必须小心又小心,谨慎又谨慎,容不得半点马虎。真抓实干抢进度不能丢了质量和安全,反而质量和安全有了保证,才能让施工进程大步向前。”项目负责人说道。消力池、分水隔墙、闸墩等大体积混凝土工程,浇筑过程耗时约6-30小时,连续浇筑量可达300-1500立方米,浇筑高度分布在3-15米之间,工程规模庞大、工序复杂、施工周期长。因此,如何确保混凝土供应稳定、人员调度合理、浇筑顺序优化、以及降低水化热和内外温差等问题,成为项目部面临的最大挑战。

      项目部组织专业技术人员在对图纸深入研究的基础上,通过精确计算,制定专项施工方案,实施多重混凝土裂缝预防措施,特别是内部冷却与外部自动喷淋相结合的方法,有效减小混凝土结构内外温差。为确保施工质量和安全,在每次浇筑过程中,项目班子成员以身作则,率领团队紧守岗位,项目部管理人员实施24小时值班制度,持续监控混凝土拌合质量,预埋件位置变动;拌合站值班人员实时报告供料状况,现场技术员准确掌握混凝土供料信息,适时调整放料速度,确保连续浇筑不间断。模板工长跟班作业,及时解决问题;同时设立专人持续检查钢筋、模板稳固情况,以及模板漏浆、位移、涨模等现象。正是由于项目部上下形成共识,全员质量安全意识深入人心,使得项目进展迅速,守住了施工建设的生命线和红线。

安全施工 六项机制建新功

       安全生产关系到万家幸福。作为黄委“六项机制”在建的试点项目,项目部始终重视安全生产,遵循“安全第一,预防为主”的原则,全面实施安全生产风险管控的六项机制,制定了2023年安全生产工作目标,明确了各方的职责,加强了隐患排查和治理,确保风险防范措施得到落实。同时,优化了考核评价制度,强化了教育培训,提高了全体人员的风险防范意识。此外,项目部还健全了应急机制,加强了现场管理,杜绝了违规违章作业现象。这些措施的实施,为项目部的安全生产提供了有力保障。

       项目自实施“六项机制”以来,安全生产工作成效显著。形成了全面的危险源辨识清单和危险源研判机制,并定期更新。同时,建立了重大危险源和风险等级为重大的一般危险源专项档案,确保责任到人。利用智慧管理平台,实现了防汛、恶劣天气、围堰及边坡稳定性等信息的实时预警。编制安全风险告知书,确保施工作业人员了解风险情况、可能发生的事故和防范措施。制定了安全风险分级管控实施方案,从组织、制度、技术、应急等方面落实管控责任和具体措施。制定了综合和专项应急预案以及现场处置方案,对重大危险源做到“一源一案”。创新管理模式,结合实际开展“党建 安全督查”活动,加大施工作业安全检查力度,确保“六项机制”在施工各环节中发挥充分作用,有效预防了安全事故的发生。

风清气正 廉政凝聚向心力

       谦虚谨慎、艰苦奋斗是党的优良传统,项目部继承和发扬这一优良传统,不断加强廉政教育,对项目部全员守住底线,永葆纯洁地走完项目实施的赶考之路意义重大。

       项目部成立了廉政建设领导小组,明确廉政责任,提高全员廉洁自律意识。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,营造了风清气正的施工环境,打造了廉洁高效的团队。自开工以来,项目部开展了多种廉政教育活动,纪检监察员深入施工环节,对“三重一大”事项进行全面监督。同时,严格执行工程集团合同管理制度,在大宗材料采购和主体施工劳务选择招标程序中,纪检监督员进行了全程监督。通过实施廉政建设,项目部班子成员以身作则,树立了良好榜样。全体成员严格遵守廉政制度,共同构建了坚实的廉洁“钢围堰”。

       在廉政建设开展的同时,项目部还注重提高全体人员的守法意识,定期开展法制教育、普及法律知识,杜绝项目部人员违法乱纪事件发生;从与驻地村镇关系协调入手,组织项目部人员进行环保法、野生动物保护法等相关法律法规学习,了解当地风土人情,做到与当地群众相处融洽;加强新闻传播和舆论引导能力,杜绝出现对驻地群众形成困扰的行为,做到建一个工程树一座丰碑交一批朋友,体现出黄河人的高素质,展示出黄河施工企业的良好形象,为地方建设增光添彩。

       黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。站立在位山闸旧闸上俯瞰施工现场,一股挥斥方遒、指点江山的豪迈感油然而生,试问哪个有志之士不想为国为家挥尽生平所学、一展胸中抱负。在党的二十大精神光辉的照耀下,山东黄河工程集团有限公司以及位山闸项目部必将继承老一辈黄河人艰苦奋斗、无私奉献的精神,守初心担使命、攻坚克难、砥砺奋进、疑心聚力再创铁军辉煌。

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