1991年2月20日,在福州市委工作会议上,习近平第一次向全市干部明确提出“要大力提倡‘马上就办’的工作精神,讲求工作时效,提高办事效率,少讲空话、狠抓落实在全市进一步形成风气、形成习惯、形成规矩。”
20多年过去了,“马上就办”的精神价值愈加凸显,大力倡导“马上就办”精神,这不光是对工作效率的要求,更是对工作作风的审度。在现实工作中,能不能“马上就办”,考验着党员干部的工作态度与执行能力。事实证明,只有雷厉风行,少说空话,紧抓快办才能将组织交办、人民期许的事情办好,办实。
习近平同志提出,作风建设永远在路上。解决作风方面存在的突出问题,特别是“庸懒散浮拖”现象,就应大力弘扬“马上就办”这种作风,并使之常态化,成为各行各业工作人员尤其是党员干部讲效率、抓落实的行动指南,引导和促使其在深化改革、服务为民的工作实践中,有“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感和责任感,做到迎难而上,马上行动。
结合机械材料部管理工作个人谈几点认识:
1、加强设备的点检巡检工作,进行全员管设备 点检是科学管理设备的基石。通过点检人员对设备进行点检作业,准确掌握设备状态,采取设备劣化的早期防范措施,实行有效的预防性维修、保养以改善设备管理工作性能,减少故障停机时间,延长机体使用寿命,提高设备管理工作效率,从而降低维护费用。 把设备划分到相应工段、和个人,相继制定设备日常点检、维护细则,层层落实设备维护保养责任制,要求岗位操作人员对责任范围内的设备加强点检巡检工作,在点检过程中要按“清洁、紧固、调整、润滑”的八字方针对设备进行全方位检查,发现异常及时处理,并迅速向上级反馈信息。同时认真填写点检记录和交接班记录,以此构筑防止设备故障的第一道防线。 2、狠抓设备的使用与维护管理 按照“科学管理,合理使用,正确操作,精心维护,计划检修”,与全员管理相结合的设备管理工作方针,制定了各种设备的使用、维护规程,设备管理和设备检查、评比、考核等,通过管理来规范岗位操作工和检修工的行为。同时,开展各种检查来促进各项制度的落实。首先强化岗位操作工对《设备安全技术操作规程》的应知应会,要求对设备进行规范地操作,经常进行抽查考核,有效地杜绝了人为的设备操作事故。每周一次对设备单项检查和每月一次对设备综合检查,主要检查设备管理,包括日常点检,设备防跑、冒、滴、漏工作和设备本体及现场环境卫生工作,定量摆放工作等,再结合设备当月作业,技术性能等指标,进行综合考评。对检查出来的设备隐患,限期整改,整改结果验收后,一并纳人考核内容。
3、注重对检修人员技能素质的培养 检修人员技能素质高低直接关系到设备的检修质量。重视检修人员的工作,一方面积极地组织检修人员参加检修中级工、高级工理论和实践班,考取资格证书后,一律持证上岗;另一方面组织检修技师进行业务技能传、帮、带的活动,签订师徒、定期考核,成绩突出者,给与嘉奖;经常召开设备现场问题分析会,分清设备事故原因的同时,来逐步提高检修人员分析、解决设备故障的。为鼓励广大检修人员学技术、用技术的积极性,重视营造良好的竞争环境,建立合理、可行的考核机制,每季度开展检修人员“技术能手”评比活动,主要按照检修人员的资质、结合日常设备管理工作,检修、劳动态度等进行综合动态评定,分成甲、乙、丙三等,发放“技术能手”津贴。每年开展两次检修人员技术比武活动,在这些活动开展的基础上,评选项目部“优秀技术能手”,以此来激励广大检修人员钻研业务技术,促进其技能素质的提高,造就了一支能吃苦,善打硬仗,技术过硬的检修队伍,为项目设备检修的高质、高效奠定了基础。 |